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Qualcomm副总裁沈劲以移动为主题的投资逻辑创新中国2015秋季峰会

发布时间:2020-02-14 07:48:59 阅读: 来源:色差计厂家

8月27-28日,由创业邦主办、杭州市人民政府联合主办的“2015创新中国总决赛暨秋季峰会”在杭州洲际酒店隆重举行,130个炫商业、酷模式、潮产品项目从3225个报名团队中脱颖而出上台展示,与500位顶级投资大咖、1万名现场观众进行创新和智慧的思想碰撞。本届峰会共分8大专场+2大论坛,将有8个项目晋级28日下午的终极对决环节,争夺DEMO GOD荣誉称号。创业邦孵化服务BangCamp 的学员也将集体亮相Bang Camp专场,迎来自己的毕业典礼。

在28日上午的Qualcomm移动互联投资论坛上,Qualcomm副总裁沈劲先生发表了主题演讲。他表示在未来的十年依然是以手机为中心的移动设备是人们接触较多的,所以未来几年以手机为中心的生产厂商和移动智能是未来行业发展和投资的热点。

以下是Qualcomm副总裁沈劲先生发表了主题演讲全文:

各位著名的投资人,各位创业者,各位媒体朋友大家好!我们这个场次还可以,站了一圈人,过来的时候外面有的场子在排队。我还担心我们这个场子会不会出现比较冷清的现象,昨天的移动互联网专场我们是最火爆的,今天我们这应该,每一个到台上做分享的我们会加倍努力,把我们本来不想说的都分享给大家。

刚才齐飞已经介绍了一些情况,这有一些具体的文字,成立于2000年,现在仍然在我们管理之中的有130家公司,我们在全球有22位投资经理,包括我在内。我们给我们投资的企业提供一系列的增殖服务,我们共同到手机厂商和运营商提供创新的解决方案。最近我们发现基于数据的分析,和品牌的宣传方面的指导,也是为我们创业者受到他们的欢迎。等会儿我的同事毛嵩就会做如何做数据的分析。

说一下我们在全球的一些成绩,因为在全球有非常多的优秀的额投资基金,在移动这个领域,我们在去年被评为最活跃的风险资本,在各方面去年也被评为投资的前三名,在企业风险投资方面,现在很多企业在做风险投资,在中国BAT都有自己的投资部,作很活跃的投资,在全球范围内我们也是活跃度排了前三名,第三名。这是我们的总体的介绍。

今天我的主题就是说,我们投资大家说你们用一个什么样的逻辑做这个投资?我们的逻辑关键词就是“移动”,所以我们是引领移动产业向前发展的投资方向和节奏,我们下面是讲以中国为例。

首先移动有一个产业链这个产业连最高端的就是芯片,也就是高通的主营业务,手机触摸屏的触摸、语音,还有其他创新型的人机交互,还有我们非常多的和创业者密切相关的,各种各样的应用,有个人应用,以及现在移动在变革各个产业的变革和应用。根据这些产业链我们做了这些布局,我们在早投了半导体的公司,在半导体不是通过典型的风险投资来实现了,它要求的资金量非常的大,不是在股份当中要求不是很高的架构来进行投资的,比如说大家听说过,最近我们在和中心国际的一些合作,我们在贵州做服务器芯片的大的合作项目,这些都不属于我们说的风险投资的范围,更多的是属于一种产业合作,产业一些大的项目。

在手机制造方面,为大家知道的比较多的就是我们参与了小米的投资,在小米之前我们在的新无线的手机设计公司也是投资非常多的。还有一家待会儿我们也会请粱总上台,他们实际上是默默无闻,实际上他们服务了很多的知名的手机厂商,一会儿让杨总自己介绍,他们的业绩也是非常的优秀,他们是中科创达。还有我们正在进行扫尾工作的两家公司,一家是设备的定制,还有一家是进入到数据公司和云存储方面的存储技术和产品公司。所以这是在手机制造方面我们进行的投资,也就是说在比较早的时候我们在半导体和手机制造方面我们进行了投入。

我们非常重视人机交互,待会解释为什么人机交互那么的重要,这里我们投了语音方面的人机交互。手机输入为人机交互的触宝,以及去年投资的,今年刚刚完成A轮的,7??很大的一些创业者都是在个人应用,尤其是在3年前、4前年一大批做个人应用的公司出现了,在这里我们投了一些游戏公司,包括触控科技,这样的游戏公司,也投了像车辆分享的易到公司,和在健康领域的薄荷,以及退出的网擎应用商店的积分网。在这里面我们也要投一家O2O的公司。

移动作为一个巨大的力量,在变革各个行业,我们在最近投了一些这方面的公司。比如说移动教育,移动变革教育,在这里边应该说有三家公司,当然移动在变革这个广告产业,变革智能家居这个产业,智能家居这里边有移康科技,待会儿让他们介绍一下最近的进展。在智能硬件方面,大家目前感觉到非常难创业,或者是投资我们也趋于非常谨慎的态度,宜康怎么样,有一个怎么样的表现,等会儿他们的CEO有介绍。

我们在智能交通和移动医疗方面还有两个案子正在扫尾的过程中。这是我们投资逻辑和投资的一个节奏,先从上游慢慢转移到个人应用,再转移到垂直领域,再转移到一些行业和企业。

下面我们在描述一下我们对移动将来的一些观点,这个观点可能很多方面有一些是我个人的观点。第一个就是以手机为信息中心还会持续多少年?在两周年小米的雷军被问到了这样一个问题,他说还有5年,我说还有10年,那么5年的依据就是说现在的科技变化太快了,这样一个手机还会持续那么长时间吗?以手机为中心持续了已经3到4年,那时候还是以电脑为中心,就是作为我们个人的信息处理的中心点,这个概念来说。我认为还会持续10年,我的理由是这样,首先电视是作为我们个人的信息中心,存在的比较早,在60年代末,那个时候实际上开始做个人电脑的研发,在1968年两位创办了英特尔公司,他们做的芯片就是小型的设备,包括电脑在内。

电脑从我们当时的我记忆当中的,其实是八十年代初就知道有PC之类的,这个时候我们认为它已经是成为了个人的信息中心,在八十年代初到201几年,我觉得它已经作为中心存在了30年。基于科技发展节奏越来越快,手机作为中心要存在30年这样的话我们不敢说,有没有15年?我认为会有的。我来讲一下它的理由。

手机和人的关系我们认为是一个最佳的的未知关系,有的人说现在的穿戴(音)马上就要取代手机,但是穿戴(音)和人的交互非常非常大,为什么?因为它和人的距离是一个无缝的连接距离。所以距离感大家在挤地铁的时候就知道,人贴人是很难受的。手机有和人的一个最佳距离,电脑和电视没有办法携带,这样的话有很大的时间窗口和人是脱离的。

大家体验了这个需求,因为穿戴它的需求特别高,如果没有一个有突破的人机界面的创新的话,我们认为穿戴作为我们信息处理的中心贼个还是为时过早,基于这个判断我说还可以持续10年。

变革产业的力量很多,移动作为力量很多的时候不管是投资人还是我们的创业者,对这个力量的能量估计的都不够,我们来举几个这方面的例子。

第一个我们说它是蚂蚁雄兵的力量,或者叫众包。因为移动在每个人的手里边实际上你们都能够参与,你们都是蚂蚁我们聚集在一起就成了雄兵,典型的案例就是我们投的一家公司被谷歌收购,他是让大家参与到里面。

在中国我们一直企盼有这样一个家公司出现,现在我们依然在期盼当中,我们在想是不是中国的消费者不愿意无偿的分享东西。我们到京东的风向就是再好两个字三个字,是不是我们现在的文化氛围还没到一个无偿分享的时代。但是移动作为一个变革力量,蚂蚁雄兵的本质我觉得要受到大家的重视。

第二个,我觉得我们现在讲很多的人工智能,我就说三个臭皮匠这样的概念,它要抵一个诸葛亮。所谓的智能现在大家想象的很多的是看电影,有一个机器人特别厉害,把我们每一个自然人都比下去了,但实际上我们的大脑,特别是我们一批大脑能够协同一起工作,这个智能是相当的伟大,所以现在我们讲的所谓人工智能不再是一个单独的物体了,而是一个网状的物体,它是散布在云当中的这样一个智能。这样的一个智能我觉得移动是把它调配起来汇聚在一起的一个巨大的力量。

还有一个移动作为一个量化的力量,在美国非常明显,就是美国的第一波的穿戴是因为量化不是因为其他,我们今天的这一代人我们想知道我们的身体究竟发生了什么,我们吃了多少卡路里,跑了几步消化了多少卡路里,我们的体重是怎么变化的,不想再是一个模模糊糊的概念,这样的一个量化实际上移动作为一个力量它能够贡献非常非常多的工作。我们和周总我们在看农业,它量化农业当然我们说它有传感器,也就是插在田间的,但是农民手中的手机实际上就是量化农业的一个最佳的量化工具,所以移动也是一个量化的一个变革的伟大力量。它产生很多非结构化的数据,非结构化数据就是我们现在大数据里边的一个本质,有了移动我们认为大数据能量才更大,才能更智能。

移动它是实时的,因为实时发生,它跟我们实时交互,所以信息是实时。它是无所不在的,最后它是一个完全覆盖的。所以在实施性和覆盖性方面,在反应能力方面,没有任何一个信息的工具能够赶说我们移动的终端,所以也就是我们认为的移动的能量的本质所在,不光今天我们每个人在手机上面用到了哪一些的应用。

手机为中心,既然手机还继续存在10年,它的影响力也是多方面的,对我们使用场景或者使用习惯的影响,产业链的影响,成本的影响,市上成本的影响,包括经济的影响我觉得都是非常深刻的。讲到成本我们知道传感器在过去的10年当中下降了100倍,也就是我们在手机上面用到的加速器这样的一些传感器,小米用了8种传感器,大家可以查一下哪八种。这个成本是因为有一个巨大的手机量把它给下降下来了,才使得穿戴有了一个很低的成本的可能,包括我们说的它的小型化,为什么有型便于运动时间用的相机呢?小型化体积的缩小达到5倍以上,手机为中心的影响力还会持续。

最近大家讨论比较多的是人工智能,我们有这样一个观点,基于这样的观点我们去怎么看这个项目?第一就是人、机器相互之间的关系,在1997年就出现了人机大战,机器打败了人。当然这不是一个结局,大家说人比不上机器了,这不是一个结局,人的智慧表现在下面,既然机器胜了我,那我怎么办?后来又人提倡一种为自由式的比赛,在网上举行,你可以组一帮人,也可以组一帮机器,或者是人和机器相配合,也就是说你下一部棋的时候,你可以查这部机器里面,它已经输入了以前各种下过的布置。在这样一个自由式的比赛当中人们发现人加机器是最强大的,它能够打败最强大的机器,也能够打败世界冠军,而且人加机器不需要最好德人和机器,只要一般的人和机器就能够战胜最强的机器。这就告诉我们今后的发展方向是人工智能来了,主要的价值所在还是人和机器的协作。我们认为人与手机就是体现了人与机器这样一个关系,这样一个指导思想在指导我们看项目的时候,我们就会比较怀疑一些做法。说我们不光是做一个软件也好,或者是一个机器人也好,完全能够替代人,我们认为这种思路有可能有很大的风险,但是如果是能够让机器和人的协作更好、更快、更聪明,我觉得这是一个很好的方向,这就是指明了人机交互的重要性。

我们投资的一家公司举一个例子,他们刚刚完成了A轮,实际上看好他们的投资人并不是很多,我认为大家对于人机交互的重要性,实际上还没有一个本质上的认识。怎么样把手机用到更好的程度?我们发现现在还有非常非常大的空间,比如说眼控下面一个很简单的应用,我们拍照的时候,我们都需要手去点,现在只要你眼睛看山就聚焦山,眼睛看人就聚焦在人,这是一个非常实在的应用,这是人机交互上的进步的一小步。我们现在写一些中文转英文或者写一些英文转中文,都到有道的字典里面,然后再放到微博上面,来回倒,非常的困难。这个时间能不能做到准时,我看一眼这个字就能够转过来。我们在打电话的时候我们能不能在手机上面出现一些对方提到的我听不懂的词,实时的显示出来。现在大家做的就是一个完整的像人的形态的机器人,但是大家忽略了人和机器的配合,和人机交互界面的重要性。

今天和大家分享一下我们今后在人工智能或者是机器人,或者是移动发展到下面这个阶段,已经人工智能引入。

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